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创业者必修财务管控8大系统

作者:admin    来源:未知    发布时间:2019-12-10 22:05    浏览量:

  第4集 4.案例:要从公司利润中提取1000万成立一家新公司,股权架构如何设计可以合理合法少交税?

  第5集 5.案例:公司既★◇▽▼•有注册股▲●…△东,又有经营股东,相互间又有重合,股权架构如何设计更合理?

  第7集 7.互联网+税务,两账合一势在必行,账务核算体系如何构建?账套如何设计?

  第14集 14.一笔应收账款收不回来,十笔业务▽•●◆◇=△▲白做,企业如何建立资金管控流程?

  第15集 15.财务预警系统:《管理驾驶舱》,设计关键财务指标预警保障企业正常运转

  第16集 16.财务分析系统:如何设计老板看得懂的财务报表?如何提升企业的投资回报率?

  第17集 17.成本管控体系:如何运用量本利分析模型,降低保本点,提升利润空间?

  第18集 18.风险内控体系:民企最突出的风险有哪些?如何做好风险内控?

  第19集 19.如何运用全面预算管理优化企业资源配置,规避年中突击花预算的情况?

  张金宝:金财咨询董事长,10年大型企业财务总监任职经验,国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会▲=○▼特聘教授、中国财务▼▲技术网创始人。曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮政★▽…◇▷•●银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总★△◁★-●=•▽◁▽▼监做过财务训练。所创办的“金财咨询”目前是中国民企财务咨询行业领军品牌。

  张金宝:金财咨询董事长,10年大型企业财务总监任职经验,国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国财务技术网创始人。曾为100家大型◆▼企业提供财务顾问及咨询服务,包括一•▪…□▷▷•☆■▲汽丰▪▲□◁田、华为、伊利、邮政•□▼◁▼银▲★-●行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务◇•■●★▼总监做过财务训练。所创办的△▪▲□△“金财咨询”目前是中国民企财务咨询行业领军品牌。

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